Page 2 - 05
P. 2
กลยุทธ์ดึงพนักงานกลับมาท างาน On site
ปิยธิดา ห่อประทุม
หลังจากการ Work from home กันมาอย่างยาวนาน และสถานการณ์ Covid – 19 เริ่มดีขึ้น ในช่วง
ต้นปีที่ผ่านมา บริษัทหลาย ๆ แห่งก็ได้เริ่มเรียกพนักงานกลับเข้าออฟฟิศกันแล้ว ยุติการท างานจากที่บ้าน ซึ่ง
แน่นอนว่าพนักงานจะต้องมีการปรับตัวยกใหญ่กันอีกครั้ง ดังนั้นผู้บริหารต้องใช้หลายกลยุทธ์ร่วมกันในการดึง
พนักงานให้กลับเข้ามาและไม่ให้พนักงานยื่นใบลาออก บริษัทจะต้องมีความยืดหยุ่นในการให้พนักงานกลับเข้า
มาปฏิบัติงาน โดยอาจเริ่มจากให้กลับเข้ามาท างานที่ออฟฟิศ 3-4 วันต่อสัปดาห์ก่อน เลือกท างานแบบไฮบริด
สร้างความรู้สึกให้ออฟฟิศเป็นที่ที่พนักงานอยากเข้ามานั่งท างาน หรือการสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกเพื่อจูงใจให้
พนักงานยังคงอยู่กับองค์กรและไม่ให้เกิดความเครียดในการท างาน รวมทั้งยังต้องคงมาตรการ Covid เพื่อ
ป้องกันการระบาดในสถานที่ท างานอีกด้วย ติดตามนโยบาย แนวทาง กลยุทธ์ ความเสี่ยงขององค์กรในการ
กลับมาเปิดการท างานแบบ on site อีกครั้งได้จากบทความต่อไปนี้
1. 4 keys to getting workers to return to the office after COVID
https://chula.idm.oclc.org/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db
=bth&AN=156162618&site=eds-live
2. Returning to Work after the COVID-19 Pandemic Earthquake: A Systematic Review.
https://chula.idm.oclc.org/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db
=mdc&AN=35457407&site=eds-live
3. Risk assessment of the step-by-step return-to-work policy in Beijing following the COVID-19
epidemic peak.
https://chula.idm.oclc.org/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db
=egs&AN=148678326&site=eds-live
4. Universal Basic Income as a Policy Response to COVID-19 and Precarious Employment:
Potential Impacts on Rehabilitation and Return-to-Work
https://link.springer.com/article/10.1007/s10926-020-09923-w
5. Opening the Workplace After COVID-19: What Lessons Can be Learned from Return-to-
Work Research?
https://link.springer.com/article/10.1007/s10926-020-09908-9
6. COVID-19 and Return-To-Work for the Construction Sector: Lessons from Singapore
https://www-sciencedirect-com.chula.idm.oclc.org/science/article/pii/S2093791121000329