function hideloginbutton() { if (window.location.href.indexOf("chula.idm.oclc.org") > -1) { document.getElementById("linkl").style.display = "none"; document.getElementById("linklo").style.display = "block"; } }
เก่งแบบนี้ไม่มีล้ม = Too good to fail
อธิบายถึงความล้มเหลว ในระดับลึก ระดับตื้น ว่าความล้มเหลวมีหน้าตาและมีสาเหตุมาจากอะไร แล้วคุณจะทำให้มันถูกต้องได้อย่างไร แชร์ประสบการณ์ของ ความล้มเหลว ความยากลำบากที่คุณจะต้องได้พบ รวมถึงวิธีการต่อสู้กับแรงกดดัน จากการสื่อสารที่คุณจะต้องทำ เพื่อให้คุณสามารถเอาตัวรอดจากความล้มเหลวนั้นได้ อีกทั้งยังให้ภาพรวมของทักษะ และพฤติกรรมที่คุณต้องมีในฐานะผู้จัดการ นักบริหาร หรือถึงที่สุดแล้วก็คือทุกท่าน ซึ่งล้วนมีความสำคัญในฐานะของ ผู้ที่มีส่วนทำให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตาม นี่คือเส้นทางไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน และทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างแน่นอน
สารบัญ
ส่วนที่ 1 เข้าใจความล้มเหลว
1. กล่าวถึงสิ่งที่ไม่ควรจะกล่าวถึง
2. รูปแบบของความล้มเหลว: โยเซมิติ เคิฟ (Yosemite Curve)
3. ความล้มเหลวในแบบอื่น ๆ
ส่วนที่ 2 หลีกเลี่ยงความล้มเหลว
4. สัญญาณเตือนภัยเชิงรับ (Passive Warning Signs)
5. สัญญาณเตือนภัยเชิงรุก
6. การวัดความเป็นกรดด่าง ของวัฒนธรรมองค์กร
ส่วนที่ 3 การเยียวยาความล้มเหลว
7. การเรียกความเชื่อมั่นกลับคืน
8. กลับเข้าสู่การควบคุม
ส่วนที่ 4 สำเร็จ
9. สิ่งที่ตรงข้ามกับความล้มเหลว
10. ความสำคัญของการเป็นคนซื่อสัตย์
11. ขุดเจาะข้อมูล
หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “ความล้มเหลว” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน 0
LOCATION | CALL# | STATUS |
---|---|---|
Central Library (4th Floor) | 658 ฟ461ก 2561 | CHECK SHELVES |
Central Library (4th Floor) | 658 ฟ461ก 2561 | CHECK SHELVES |