function hideloginbutton() { if (window.location.href.indexOf("chula.idm.oclc.org") > -1) { document.getElementById("linkl").style.display = "none"; document.getElementById("linklo").style.display = "block"; } }
คิดจะเป็นผู้นำ ต้องกล้าทำในสิ่งที่กลัว (Leading with Emotional Courage)
... สิ่งที่ยากสำหรับการเป็นผู้นำอาจไม่ใช่เรื่องของการจัดการงานให้เรียบร้อย สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน หรือตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ แต่ลึก ๆ แล้วเป็นเรื่องของความพร้อมเผชิญหน้ากับความกลัวและความอึดอัดคับข้องใจ ที่อาจเป็นตัวฉุดรั้งไม่ให้คุณทำบางสิ่งบางอย่าง เช่น การต้องเริ่มบทสนทนายากๆ กับลูกน้องบางคน การให้ feedback ในเชิงลบ การบอกผู้ร่วมทีมบางคนว่าเขาไม่เหมาะกับงานนี้ มันเลยจบลงด้วยการที่คุณไม่ยอมทำมันสักทีหรือไม่ก็ต้องยอมตาม ทั้ง ๆ ที่ไม่เห็นด้วย คุณหงุดหงิดใจกับลูกน้อง แล้วเลือกตัดปัญหาด้วยการลงมือทำเองเพราะรู้สึกว่าง่ายกว่า บ่อยครั้งคุณจึงรู้สึกอ่อนล้า หมดไฟ และอาจถึงขั้นสูญเสียความเป็นตัวเองไปในที่สุด สิ่งที่ผู้นำทุกคนควรมีไม่ใช่เพียง "Emotional Intelligence" หรือ "EQ" แต่ยังต้องมี "Emotional Courage" หรือความกล้าทางอารมณ์ เพื่อจะช่วยให้สามารถเผชิญหน้ากับทุกความรู้สึก และพร้อมลงมือทำทุกสิ่งที่ควรทำด้วย... (ปกหลัง)
เนื้อหาหนังสือเล่มนี้ มี 4 องค์ประกอบ ดังนี้
หนังสือเล่มหนึ่งจากหลายเล่มในนิทรรศการหนังสือแนะนำ “ภาวะผู้นำ” จัดแนะนำ ชั้น 1 สำนักงานวิทยทรัพยากร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เดือน ธันวาคม 2563
LOCATION | CALL# | STATUS |
---|---|---|
Central Library (4th Floor) | 658.4092 บ821ค 2562 | CHECK SHELVES |
Central Library (4th Floor) | 658.4092 บ821ค 2562 | CHECK SHELVES |